为何要加强电力工程施工技术控制与管理
在当今快速发展的社会环境下,加强对施工现场的管理是促进市场经济持续、稳健发展的必然选择,这对于电力企业的改革和发展也起到了关键性作用。加强对电力工程施工过程的技术控制与管理是电力企业进行改革的一项基础内容,这直接影响到其他改革项目的效果。
此外,我们都知道施工内容能否顺利实施,施工现场的物力、人力、信息等资源的利用都与施工现场的管理的质量直接挂钩,这些都与企业的信誉及效益直接相联系。良好的施工现场管理可以大大促进企业的建设和发展,为企业在市场竞争中提供强有力的保障。施工管理过程作为连接各个管理专业的桥梁,电力工程施工过程的良好管理可以使得各管理部门及专业相互合作、合理分工,在施工过程中密切联系、协作制衡,明显增加各管理专业与.终施工的效益。对于国家相关管理部门来说,也是完成其法律、规定的必然选择。
加强对电力工程施工技术的控制与管理有着其必要性与迫切性,主要原因包括,首先,经济的迅速发展与居民生活质量的快速提高决定了社会对电力服务质量的要求越来越高,而建设和发展电力工程是解决这个问题的必须措施;其次,科学技术的发展和进步使得社会对电力企业的要求也更高,电力工程的施工技术也需要得到有效控制和管理,这样电力工程的施工才会更加规范化与一体化,施工效率与施工进度才会进一步得到保障。因此,提高电力工程的技术控制和管理会是电力工程建设发展过程中的一项重要内容。
在目前的施工管理流程中有一项重要内容就是技术交底,即在工程动工前,技术主管人员需要对进行施工的人员作技术性交待。
主要内容包括以下几个方面:
1,适用的范围。即可适用于所有的建筑施工工程,包括各分项工程、施工工序等。
2,施工编制依据。编制依据现在主要参考《质量手册》《过程控制程序》等。